Очное обучение

Семинар-тренинг: «Креативный бизнес: креативность как технология»

Семинар-тренинг посвящен технологиям постановки, решения бизнес-задач и анализа полученных идей. Основная цель – освоение методики решения бизнес-задач на основе ТРИЗ и других креативных методик.

Участие в семинаре-тренинге позволит Вам ознакомиться с целым набором креативных методик и потренироваться в их использовании для решения различных производственных, инновационных и бизнес-задач.

 

Для кого:

Бизнес тренинг полезен предпринимателям, маркетологам, менеджерам, специалистам по развитию бизнеса, разработчикам новых продуктов, инженерам.

 

Формат семинара-тренинга:

3 дня по 8 часов (24 часа)

 

seminar_triz_creativРегистрируйтесь

 

Семинар-тренинг: «Креативный бизнес: креативность как технология»

 

 

Содержание семинара-тренинга «Креативный бизнес: креативность как технология»

 

1-й день. «Методы развития творческого воображения»

- Изобретательское/инновационное мышление

- Творческая разминка. Решение и разбор нескольких задач. «Изобретательство» в бизнесе

- Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.

- Подходы к поиску идей и решению проблем. Творческое воображение и психологическая инерция.

- Методы решение творческих задач

- Метод фокальных объектов. История алгоритм, примеры, тренинг.

- Метод аналогий. Область применения. Алгоритм работы. Тренинг.

- Оператор РВС (размер-время-стоимость) как инструмент решения задачи. Область применения. Алгоритм работы. Тренинг.

- Морфологический анализ. Область применения. Алгоритм работы, тренинг.

- Метод фантограмм. Тренинг.

- Мозговой штурм. Правила, особенности проведения, роль ведущего.

- Обзор некоторых других методов.

- Контрольное тренинговое задание для решения со свободным выбором методов.

 

2-ой день. «ТРИЗ в решении бизнес-задач»

- Введение в ТРИЗ

- Творческая разминка. Решение и разбор нескольких задач.

- Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач). Примеры проектов ТРИЗ.

- Решение творческих задач: Идеальность

- Понятие об идеальности. Идеальный конечный результат. Правило формулирования.

- Тренинг по решению бизнес-задач.

- Стратегии идеальности в бизнесе. Тренинг. Как оценить решение. Критерий идеальности.

- Тренинг по решению бизнес-задач с использованием инструмента «Идеальность».

- Решение творческих задач: Поиск ресурсов

- Понятие о ресурсах. Практикум по поиску ресурсов для решения задач.

- Ресурсы человека. Каналы восприятия.

- Тренинг по решению бизнес-задач с использованием инструмента «Ресурсы».

- Решение творческих задач: Противоречие

- Противоречие в системе как следствие законов об идеальности и неравномерности развития систем. Понятие физического противоречия.

- Тренинг по составлению противоречий.

- Принципы решения противоречий. Примеры. Практикум

- Самостоятельный тренинг по решению задач.

- Приемы решения задач с противоречиями. Таблица приемов разрешения противоречий.

- Кейс «Карьер» как пример повышения эффективности инновационного проекта.

- Обзор других инструментов ТРИЗ.

- Приемы решения изобретательских задач. «Таблица разрешения технических противоречий».

- Законы развития технических систем. Применение их при решении задач.

 

3-й день. Постановка задач.

- Этапы творческого процесса.

- Управление творческим процессом. Принципы постановки задач.

- Первичная постановка задачи

- Что бывает, когда решают не ту задачу? Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач. Первичный анализ проблемы – метод предварительного анализа проблемы (АПАП).

- Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы

- Поиск противоречий. Формулировка и разрешение противоречий. Ресурсы. Поиск ресурсов для решения задач Идеальность, идеальный конечный результат.

- Кейс «Лифтовое устройство».

- Методы, используемые, когда нежелательные эффекты и их причины неясны

- Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.

- Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Тренинг.

- Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи. Тренинг.

- Элементы функционально-стоимостного анализа.

- Диверсионный анализ. Тренинг.

- Обзор ряда дополнительных методов.

- Подведение итогов

- Основные мысли семинара.

- Ответы на вопросы.

 

Ведущие семинара:

 

- Бубенцов Владимир Юрьевич, Исполнительный директор ООО Центр креативных технологий «Идеальные решения»; кандидат технических наук; квалификация «Сертифицированный специалист по ТРИЗ (4 уровень)».

 

- Тимохов Виктор Иванович, генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ».

 

Контактные данные:

 

тел: +7 (909)-695-74-53

 

тел: +7 (916)-114-13-69

 

е-mail: tim@trizland.ru

 

е-mail: bubenzow@yandex.ru

 

seminar_triz_creativ_3



Добавить комментарий :

Комментарии: